Ebook, przygotowany przez ekspertów z firmy Epicor, szczegółowo omawia, w jaki sposób dane mogą służyć Twojej firmie produkcyjnej:


...

Firma badawcza Hinge odkryła cztery kluczowe czynniki, które wyróżniają firmy doradcze odnoszące sukcesy w porównaniu z ich konkurentami o niskim wzroście przychodów: technologia, talenty, marketing i strategia.

Przyjrzyjmy się tym czynnikom:
...

Pierwsza blokada w 2020 r. była jednym z takich sygnałów ostrzegawczych. Wielu właścicieli firm dostrzegło katastrofę finansową, która stanęła im przed oczami. Gdyby nie szybkie działania rządów, które wprowadziły szeroko zakrojone środki wsparcia finansowego, o wiele więcej firm upadłoby. 

Często wystarczy "płonąca platforma", aby firma zweryfikowała, gdzie się znajduje i czy jej systemy, procesy i odporność biznesowa odpowiadają jej celowi.
...

Upewnij się, że Twoja agencja działa wydajnie i każdy z jej działów jest odpowiednio zarządzany. Zapewnienie rentowności agencji nie jest tak trudne, jak mogłoby się wydawać.  Skorzystaj z 10 wskazówek stworzonych przez ekspertów z Deltek i zamień swoją firmę w dobrze naoliwioną maszynę do zarabiania.

Broszura do pobrania TUTAJ
...

Każdy szef chce zapewnić swoim Project Managerom jak najlepszy wgląd w szereg informacji na temat projektów tak, aby mogli oni opracować szczegółowy plan prac. Oprócz tego ważnym aspektem dla tealizacji zadań jest dostępnośc pracowników  - dzięki temu PM będzie miał możliwość alokowania zasobów i ewentualnie dostosowania/omówienia budżetu z klientem, jeśli będzie to konieczne. Zatem mamy już niezbędną wiedzę o projekcie, zaplanowaną pracę oraz dobranych odpowiednich pracowników. Czy coś może się nie udac?

Otóż może. Przyjrzyjmy się trzem 'zabójcom' dobrego zarządzania projektem oraz sprawdźmy jak ich wyeliminować. 
...

Jak stworzyć dobrą kulturę pracy, inwestować w talenty i stworzyć im przyjazne środowisko? Przede wszystkim 'dopasować' odpowiedniego pracownika do właściwego projektu, przy jednoczesnej kontroli wykorzystania jego czasu pracy oraz wydajności. Ważnym aspektem jest także podejmowanie dobrych decyzji o zatrudnieniu na podstawie precyzyjnie określonych przychodów. Dobre zarządzanie pozyskiwaniem feelancerów oraz minimalizowanie rotacji w zespole - to także czynniki przyspieszające rozwój agencji.

Przyjrzyjmy się poradom ekspertów z firmy Deltek, którzy przygotowali swoisty przewodnik dla managerów agencji reklamowych jak przyciągnąć i zatrzymać najlepsze talenty - do pobrania TUTAJ.
...

Bo w biznesie nie ma miejsca na przypadek – każda decyzja powinna być wynikiem kalkulacji bazujących na rzetelnych informacjach. Jak jednak scyfryzować firmy świadczące usługi dla biznesu, jak agencje PR, marketingowe, kreatywne, social mediowe itd.? Czy szczytem osiągnięć w tym obszarze są współdzielone tabele i arkusze kalkulacyjne oraz osobne systemy kadrowo-księgowe? Bynajmniej! Tę działalność także można scyfryzować i czerpać z tego wymierne korzyści!

Choć skok technologiczny, jaki mogliśmy zaobserwować w ciągu ostatnich lat robi oszałamiające wrażenie, to dla wielu firm świadczących usługi z zakresu marketingu czy komunikacji dla biznesu postęp technologiczny jakby zatrzymał się około pierwszej dekady nowego tysiąclecia. Co prawda nikt już raczej nie używa faxu, a i rozmowy telefoniczne ustępują miejsca komunikatorom internetowym, niemniej na poziomie zarządzania projektami, a tym samym pracą całej firmy, wciąż używa się starych, teoretycznie sprawdzonych technik. W obszarze wspólnej przestrzeni dyskowej w części organizacji wewnętrzne serwery może i zostały wyparte przez rozwiązania chmurowe, dzięki którym można współdzielić dokumenty i pracować nad nimi jednocześnie, niemniej podstawę działania wciąż stanowią rozproszone dokumenty w formie zestawień, tabel, harmonogramów itp. Osobnym bytem często jest system księgowy, raczej luźno powiązany z całą resztą wykorzystywanych przez firmę rozwiązań. Czas pracy przy danym projekcie jest zaś rejestrowany w kolejnej odrębnej aplikacji, jeśli w ogóle. Wszystko to sprawia, że uzyskanie całościowego, pełnego obrazu działań firmy jest raczej trudne i w znacznej mierze bazuje na domysłach, fragmentarycznych danych, intuicji i doświadczeniu szefostwa, a nie na twardych, mierzalnych danych.
...

Klienci nieustannie oczekują od agencji, z którymi współpracują, bardziej przejrzystych i opłacalnych usług. Tu zaczyna się rola zespołu finansowego, który powinien spełnić te oczekiwania.

Dlatego wiele agencji wdraża nowe technologie, aby usprawnić zarządzanie finansami i być na bieżąco z szybko zmieniającymi się projektami. Ale chodzi o coś więcej, niż tylko znalezienie odpowiedniej technologii do wsparcia zespołu - należy także zbudować odpowiednie procesy finansowe, aby naprawdę odnieść sukces.
...

W niniejszym wywiadzie Darren Russell, dyrektor ds. Cyfrowych w Mott MacDonald, ujawnia uzasadnienie decyzji z 2017 r., kiedy to firma rozpoczęła transformację.

Deltek: Jak długo współpracuje Pan z Deltek?
...

Jak mogę podnieść wydajność realizowanych projektów bez szkody w jakości pracy?
Jak przekuć talent pracowników i kulturę pracy w przewagę nad konkurencją?
...